供應鏈作為整個化妝品行業體系中的基礎部分，是企業的產品來源，如若供應鏈脫節，產品則無法打造成型。換句話講，唯有供應鏈各個板塊環環相扣、緊密相聯，才能支撐起產品。

供應鏈：把創意或想法轉化為消費者手中產品的過程就是供應鏈。傳統的供應鏈局限于生產供應，現代的供應鏈已經涵蓋了信息流、資金流及實物流的管理。未來的供應鏈會朝著資源整合管理平臺的方向發展。

時代的發展，對供應鏈提出新要求
傳統供應鏈被要求要改變的苗頭，是從過去十年就開始的。新技術、新材料、新包裝、新需求等促使一個超越傳統供應鏈的產業生態圈的產生。
細述起來，產業鏈的生態圈體現在兩方面，一、其是動態的，表現為新材料、新包裝等技術創新，促使產品更新迭代加快，不斷會有新型產業加入到生態圈。其次是資源的整合利用，企業不需要自己去顧及到供應鏈各環節的方方面面，而是要善于整合利用產業鏈的優勢資源。

打造生態供應鏈我們應該付出的努力
供應鏈是靠三個“球”帶動的，分別是質量、成本及速度。要想讓供應鏈朝著健康方向發展，必須保持三“球”平衡。
在質量上：要求遠遠不只滿足國家對產品的要求，而是從消費者的角度出發，設身處地地考慮到消費者的需求；
在成本上：致力做到讓生產更高效，讓產品更具價值，例如產品的外包裝，因其之于消費者有感性價值及理性價值，將考慮到不同客戶層的需求，將包裝的自身價值最大化，拋棄過包裝的弊病；
在速度上：產品一直在努力創新迭代。

在供應鏈的各個環節，現今品牌主要需求
化妝品生產的特性需求是小批量、多批次、品種復雜，這導致了很多化妝品的生產仍然是勞動密集型。但我們仍注意到韓國企業在自動化方面作出的努力。希望國內的設備制造商能加大力度，隨著勞動力成本的不斷上升，化妝品生產自動化會是一個巨大的市場。

中國化妝品行業飛速發展，得益于本土供應鏈能很快地學習到國外的體系，將這些體系與自身結合起來。我們需要改進的就是本土供應鏈廠家最缺少的前瞻性。需要在原料、包裝、生產、物流、管理等方面能夠推陳出新。另外謹記，供應鏈若脫離為業務服務及公司的戰略服務的目標，那都是無用功。

本土供應鏈的未來，最需要改進的是產品研發
市場競爭激烈，大家都在打價格戰，因而品牌利潤上的分配不太合理，導致了很多企業很難拿高額的生產成本投入到產品當中。大家為了留住消費者過多地犧牲價格，最后又犧牲了產品品質，從而還影響到供應鏈，這是行業的階段性問題。

本土供應鏈的未來，最需要改進的是產品研發。目前中國化妝品市場是一個充滿機遇的市場，中國的制造業已經相當成熟，但是回溯到產品的背景，本土供應鏈核心原料的研發與國際化妝品產業鏈相比還是有很大距離。如果我們中國能做到無論是包材、設計、內容物等等能夠出口并得到認可，相信這會是中國本土品牌供應鏈一大進步的表現。

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